View Bernd Fischer's profile on LinkedIn

XING

 

 

 

 

 

Print this page

Project Management Office (PMO)

Beratung und Umsetzung


I. Analyse (Diagnose)

In einem ersten Step Geschäfts- und Führungsprozesse end-to-en entlang der gesamten Wertschöpfungskette (Supply Chain) nach bewährter Systematik und Methoden analysiert

 

Die Lösung finanzieller und operativer Problemstellungen erfordert im Vorfeld


II. Lösungen (Design / Konzept)

In einem zweiten Schritt werden die Prozesse, Systeme so re-designed, dass sie die Organisation optimal unterstützen und helfen, Kosten zu reduzieren und Umsätze deutlich auszuweiten. Es erfolgt konzeptionell eine ganzheitliche Optimierung der Systeme, Prozesse und Organisation, die harmonisch aufeinander abgestimmt. Durch Implementierung entsprechender Key Performance Indicators (KPI’s) werden die Effizienzen der Prozessorganisation transparent und messbar.

 


III. Umsetzung (Implementierung)

Projektphase 3 umfasst die Implementierung des erstellten Lösungskonzeptes, verbunden mit prozessualen und organisatorischen Veränderungen, die meist auch mit neuen IT Lösungen einhergehen.