Supply Chain Excellence
Marktbedingungen der Supply Chain
Kernaufgaben des Supply Chain Managements
Die Anforderungen in Bezug auf Kosten, Qualität, Flexibilität und Geschwindigkeit verlangen eine Neuausrichtung der Supply Chain Strategien, der Prozesse und Systeme.Im harten Wettbewerb um bestmögliche Produkte sind die Unternehmen stets bestrebt, Ihren Kunden und Endverbrauchern bestmöglichen Service, pünktliche Lieferung Ihrer einzigartigen Produkte zu garantieren. Leere Regale in Drogerien und ausgewählten Supermärkten mit bekanntesten Markenartikeln verdeutlichen, dass auch Top- Firmen nicht garantieren können, dass keine Regallücke entsteht, die zu schließen ist.
Unternehmen, die die Supply Chain Prozesse perfekt auf die betrieblichen Prozesse abgestimmt haben, können nicht nur deutliche Kostenvorteile sondern auch starke Wettbewerbsvorteile und Kundenzufriedenheit erzielen, etwa durch perfekte Belieferungsstrukturen (Lieferzeit und Kosten) innerhalb komplexester Logistiknetzwerke sowie perfektem Kundenservice.
Stellschrauben zur Optimierung Ihrer Supply Chain
Unser Leistungsspektrum im Supply Chain Management
Die Sozialkompetenz zur Steuerung komplexer Wertschöpfungsketten im globalen Produktions- und Logistiknetzwerk, die Implementierung modernster SC Methoden sowie die Umsetzung als Schnittstellen- und Krisenmanager bei Verlagerungsprojekten gehören zu den Kompetenzschwerpunkten unseres Prozess- und Projektmanagements: